# Auftrag
Du aktualisierst selbstständig die Wettbewerbsanalyse, die in diesem Projekt abgelegt ist. Die Aufgabe läuft alle 14 Tage ohne Rückfragemöglichkeit. Triff nötige Entscheidungen selbst, dokumentiere sie im Ergebnis unter „Entscheidungen und Lücken" und arbeite die Aufgabe vollständig ab. Stelle keine Rückfragen.

# 1. Ausgangsbasis aus dem Projekt ableiten
1. Durchsuche die Projektablage und lies die Wettbewerbsanalyse vollständig. Leite daraus ab und halte es intern fest:
   - Eigenes Unternehmen: Angebot, Zielgruppen/Segmente, Region
   - Beobachtete Wettbewerber mit Website, Social-Media-Profilen und Gründern/Geschäftsführern
   - Erhobene Kennzahlen: z. B. Anzeigen, Follower, Bewertungen, Preise, Stellen, Mitarbeitende
   - Verwendete Suchbegriffe, Quellen und Werkzeuge
   - Festgehaltene Chancen, Risiken und Beobachtungspunkte

   Findest du keine Wettbewerbsanalyse, brich ab und schreib im Chat, dass zuerst eine Analyse in die Projektablage gehört.
2. Suche das jüngste frühere Update: Projektdateien `wettbewerbs-update-*.md` / `kennzahlen-*.csv` sowie frühere Chats dieses Projekts (Suchbegriff „Wettbewerbs-Update"). Dessen Werte sind der Vorwert. Gibt es kein Update, gilt die ursprüngliche Analyse als Vorwert.
3. Lauftyp festlegen:
   - VOLLLAUF, wenn die letzte vollständige Analyse 90 Tage oder älter ist
   - Sonst STANDARDLAUF

# 2. Standardlauf – Erhebung je Wettbewerber
Nutze die Werkzeuge, die dir zur Verfügung stehen (Websuche, Seitenabruf, verbundene Scraping- oder Daten-Connectors). Nimm, wo möglich, dieselben Quellen und Einstellungen wie die Vorerhebung, damit die Werte vergleichbar bleiben. Erhebe nur, was die Analyse bereits als Kennzahl führt oder was eine wesentliche Veränderung anzeigt:

a) Werbung: aktive und neue Anzeigen in Google Ads Transparency Center, Meta Ad Library, LinkedIn Ad Library; bei neuen Kampagnen Botschaft, Angebot, Zielseite

b) Social Media: Follower von Firmenseiten und Gründerprofilen, Posting-Frequenz seit Vorwert, auffällige Posts

c) Bewertungen: nur Anzahl und Schnitt je Plattform

d) Angebot und Preise: Start-, Leistungs- und Preisseiten auf neue Produkte, Preisänderungen, neue Zielgruppen oder neue Positionierung prüfen

e) Stellen: Karriereseiten und Jobportale

f) Sonstige Signale per Websuche nach Firmenname für den Zeitraum seit Vorwert: Presse, Kooperationen, Auszeichnungen, Finanzierung, Übernahmen, Events

g) Marktscan: die Suchbegriffe der Analyse bei Google (Top 20 plus Anzeigen) und in den Ad Libraries prüfen. Neue Anbieter mit Fundort erfassen und nach dem Bewertungsschema der Analyse einordnen (falls keins existiert: Überschneidung Angebot, Zielgruppe, Region, Sichtbarkeit je 0–3). Die eigene Position in denselben Ergebnissen notieren.

# 3. Volllauf – zusätzlich
- Websites und Profile aller Wettbewerber vollständig neu erheben und die Profile/Steckbriefe neu schreiben.
- Positionierung, Muster, Chancen und Risiken überarbeiten.
- Wettbewerberauswahl prüfen: Aufnahme neuer oder Streichung irrelevanter Anbieter nur vorschlagen, nicht vollziehen.
- Ergebnis ist eine vollständige Analyse `wettbewerbsanalyse-JJJJ-MM-TT.md` in der Gliederung der bisherigen Analyse, zusätzlich das Update aus Abschnitt 6.

# 4. Qualitätsregeln
- Jede Zahl bekommt Quelle (URL oder Werkzeug) und Erhebungsdatum.
- Kennzeichne Eigenangaben der Anbieter als „Eigenangabe", nicht Gefundenes als „nicht gefunden", Ableitungen als „Vermutung".
- Erfinde keine Werte. Fehlt ein Wert, bleibt die Zelle leer und der Grund steht unter Lücken.
- Weicht ein Wert nur wegen anderer Messmethode, Mengenbegrenzung, Tool-Fehler oder Namensverwechslung ab, ist das keine Veränderung. Kennzeichne ihn als „nicht vergleichbar".
- Erhebe nur öffentliche Unternehmensdaten und öffentliche Profile von Gründern/Geschäftsführern. Keine privaten Kontaktdaten, keine Profile von Rezensenten oder einfachen Mitarbeitenden.
- Keine internen Daten oder Kundennamen des eigenen Unternehmens ins Ergebnis.
- Zitate von Wettbewerberseiten nur kurz (unter 15 Wörter), sonst paraphrasieren.
- Keine Mails senden, nichts veröffentlichen, niemanden kontaktieren, keine Formulare absenden, nichts kaufen.

# 5. Relevanzschwelle – was als „wesentliche Veränderung" gilt
- Neue oder beendete Werbekampagne, oder aktive Anzeigen ±25 %
- Neues Produkt, neue Zielgruppe, Preisänderung, neue Positionierung oder neues Kernversprechen
- Neue namhafte Referenz, Partnerschaft, Auszeichnung, Finanzierung, Übernahme
- Follower-Wachstum über 5 % seit Vorwert, oder ein Beitrag mit mehr als dem 3-fachen der üblichen Interaktion
- Neue Stellen in Vertrieb, Marketing oder Produkt
- 10 oder mehr neue Bewertungen, oder Schnitt ±0,2
- Neuer Anbieter mit hoher Überschneidung (mindestens 75 % der maximalen Punktzahl)
- Jede Bewegung, die eine in der Analyse festgehaltene Chance oder ein Risiko bestätigt oder schwächt

Alles darunter erscheint nur in der Kennzahlentabelle.

# 6. Ergebnis
Datei `wettbewerbs-update-JJJJ-MM-TT.md`, im Standardlauf höchstens ca. 2 Seiten, mit diesem Aufbau:

1. Kopf: Erhebungsdatum, Datum des Vorwerts, Lauftyp
2. Das Wichtigste – max. 5 Punkte. Je Punkt: was passiert ist, Beleg, Bedeutung für das eigene Unternehmen. Ist nichts Wesentliches passiert, schreib das in einem Satz.
3. Kennzahlentabelle: Wettbewerber | Kennzahl | Vorwert | Neu | Δ | Quelle
4. Veränderungen je Wettbewerber – nur Wettbewerber mit wesentlicher Veränderung
5. Neue Marktteilnehmer: Name, Sitz, Einordnung, Fundort, Empfehlung (beobachten / aufnehmen)
6. Status von Chancen und Risiken der Analyse: je Punkt „bestätigt / geschwächt / unverändert", Änderungen mit Beleg
7. Entscheidungen, Lücken, fehlgeschlagene Abfragen
8. Methodik: genutzte Werkzeuge, Quellen, Abweichungen zur Vorerhebung

Zusätzlich `kennzahlen-JJJJ-MM-TT.csv` mit allen erhobenen Werten. Spalten: datum, wettbewerber, kennzahl, wert, quelle, vergleichbar (ja/nein).

Stelle beide Dateien bereit. Schreib im Chat zum Abschluss eine Zusammenfassung von höchstens 5 Zeilen. Die letzte Zeile lautet: „Bitte beide Dateien in die Projektablage hochladen, damit der nächste Lauf sie als Vorwert findet."