Jedna grupa właścicielska. Z jednej strony — Radio ESKA, największy młodzieżowy zasięg radiowy w Polsce. Z drugiej — Lody Kosmos, własna manufaktura lodów z recepturami klasy premium (Super Smaki sp. z o.o., spółka w 100% ZPR). Proponujemy połączyć oba aktywa w markę, której rynek nie może skopiować: lody z własnym medium.
Marki lodów wydają miliony, żeby na sześć tygodni lata kupić uwagę młodych. Grupa ZPR ma tę uwagę na własność, przez cały rok — a do tego ma fabrykę. Brakuje tylko marki, która to połączy.
Lody ESKA to sub-marka radia, nie osobny byt: ta sama energia, ten sam język, ta sama grupa docelowa 13–34. Każdy smak nazywa się jak coś, co słuchacz zna z anteny — playlisty, trasa letnia, poranne pasmo. Lód staje się gadżetem stacji, a stacja staje się działem marketingu lodów.
Wordmark koncepcyjny Veles — finalny znak powstanie na bazie oficjalnego logo ESKI po decyzji ZPR
Lineup otwarcia: sześć SKU, każde zakotwiczone w realnej własności mediowej ESKI. Nazwy testowalne na antenie jeszcze przed startem produkcji — głosowanie słuchaczy na smak sezonu to gotowy format konkursowy.
Wizualizacje koncepcyjne Veles Productions — finalne formaty produktów zostaną dobrane do możliwości linii produkcyjnych Lodów Kosmos
Rdzeń wolumenu: lód na patyku w sześciu smakach do lodówek impulsowych — sklepy osiedlowe, stacje, kioski przy plażach i basenach. Tu wygrywa się 2 mln litrów.
Rożek dla kanału nowoczesnego oraz opakowanie familijne 1 l do koszyka weekendowego — smaki Hit Lata i Na Czasie jako pierwsze rozszerzenie.
Sezonowe punkty sprzedaży w miastach trasy — tam, gdzie ESKA i tak stawia scenę. Kolejka po lody dzieje się pod sceną radia, na oczach tysięcy ludzi.
Ceny półkowe i marże do ustalenia z zespołem handlowym Lodów Kosmos — prototyp celowo nie zakłada polityki cenowej.
Nie budujemy fabryki — budujemy markę. Grupa ma już kompetencję lodową: manufakturę Lody Kosmos (Super Smaki sp. z o.o., w 100% własność ZPR S.A., ta sama grupa co Radio ESKA). Model jest dwutorowy: jakość i receptury z Kosmosu, wolumen z produkcji kontraktowej.
Konkurencja kupuje GRP-y. Lody ESKA dostają je w rodzinie: antena, trasa, digital i konkursy pracują jako własny kanał mediowy marki. Pełny plan — z harmonogramem kampanii, formatami antenowymi i modelem wolumenu — w dokumencie strategii.
Spoty autopromocyjne w pasmach o najwyższej słuchalności, oprawa pogodowa („dziś 30 stopni — dzień na Hit Lata") i konkursy z lodówkami ESKI w tle. Emisja rozliczana wewnątrz grupy, nie z budżetu marki.
Sampling i sezonowe punkty sprzedaży na trasie letniej: w 2026 r. ESKA Summer Camp objął sześć wakacyjnych kurortów, a patrole Summer City odwiedzają co roku dziesiątki miast. Precedens partnerstwa w kategorii już istnieje — strefę Summer Camp 2026 współtworzyła Żabka, serwując w niej m.in. lody.
Głosowanie na smak sezonu w aplikacji eskaGO, formaty TikTok/Instagram z prezenterami, playlisty smaków na eska.pl. Zasięg cyfrowy grupy domyka dotarcie tam, gdzie radio nie sięga.
Podział ról jest prosty: materiały z trasy letniej nagrywają ekipy ESKI, a produkcję kampanii bierze na siebie Veles — kampanie reklamowe w naszym studiu (mamy za sobą kampanię dla lodów Koral), apetyczne animacje foodowe tworzone z użyciem AI i miksowane z naszymi lektorami oraz nowoczesne animowane teledyski.
Model bazowy zakłada rozkład 0,8 mln litrów w sezonie 2027 (start, budowa dystrybucji) i 1,2 mln litrów w sezonie 2028 (pełna skala, powtarzalny rytuał letni). Dwa miliony litrów to około 0,9% rocznej konsumpcji lodów w Polsce (215–225 mln litrów) i mniej więcej rząd wielkości, jaki w jeden sezon osiągnęły lody Ekipa — mechanika jest sprawdzona, nowością jest tylko właściciel zasięgu.
Zielone światło ZPR, warunki użyczenia marki ESKA, wybór agencji opakowań. Finalny znak graficzny na bazie oficjalnego logo stacji.
Sześć receptur w manufakturze Kosmosu i testy konsumenckie na słuchaczach ESKI (panel antenowy); równolegle kontraktacja przemysłowego partnera produkcyjnego i decyzje handlowe z sieciami na sezon.
Zatowarowanie sieci i lodówek impulsowych przed majówką. Start teaserów antenowych: „lato będzie smakować inaczej".
Premiera ogólnopolska, trasa ESKA Summer City z punktami sprzedaży, głosowanie na smak sezonu w eskaGO. Cel: 0,8 mln litrów.
Rozszerzenie dystrybucji o kanał nowoczesny, limitowane smaki z artystami ESKA Music Awards. Cel: 1,2 mln litrów i pozycja stałej marki letniej.
Prototyp pokazuje mechanikę: marka, smaki, strategia zasięgowa i model wolumenu. Następny krok to robocze spotkanie Veles + ZPR + Lody Kosmos: walidacja mocy produkcyjnych, warunków licencji i kalendarza na sezon 2027.
Founder & President, Veles Productions
apaprocki@velesproductions.com
Studio produkcji cyfrowej Grupy ZPR
velesproductions.com